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Klare Strategien für Ihr Unternehmen

Wir helfen Schweizer Unternehmen, ihre Ziele schneller zu erreichen. Ob Wachstumsstrategie, Restrukturierung oder Finanzplanung: Unser Team in Fribourg arbeitet direkt an Ihren konkreten Herausforderungen.

Erstgespräch vereinbaren
Beratungsteam bei der Strategiearbeit im Büro
Unser Büro in Fribourg

Wer wir sind

Integrity Advisory wurde gegründet, weil viele KMU in der Romandie zwar grosses Potenzial haben, aber keinen Sparringspartner für strategische Fragen. Unser Büro liegt mitten in Fribourg, und genau hier kennen wir den Markt.

Unser Team besteht aus Beraterinnen und Beratern mit Erfahrung in Industrie, Finanzwesen und öffentlicher Verwaltung. Wir bringen keine Foliendecks mit 200 Seiten. Stattdessen setzen wir uns mit Ihnen an den Tisch, hören zu und entwickeln Massnahmen, die Ihr Unternehmen in den nächsten 12 bis 24 Monaten spürbar voranbringen.

Seit unserer Gründung haben wir über 80 Projekte in der Deutschschweiz und der Romandie begleitet. Die Branchen reichen von Maschinenbau über Gesundheitswesen bis hin zu Technologie-Startups. Was alle Kunden gemeinsam haben: Sie wollten keine Theorie, sondern Ergebnisse.

Unsere Leistungen

Strategieentwicklung

Gemeinsam definieren wir Ihre Marktposition, analysieren Wettbewerber und formulieren eine Strategie mit konkreten Meilensteinen. Ein typisches Strategieprojekt dauert sechs bis acht Wochen und endet mit einem Umsetzungsplan, den Ihr Team sofort nutzen kann.

Finanzberatung

Liquiditätsplanung, Kostenstruktur-Analyse und Investitionsbewertung gehören zu unserem Kern. Wir erstellen Finanzmodelle, die Ihre Entscheidungen absichern, und begleiten Sie bei Bankgesprächen oder Verhandlungen mit Investoren.

Organisationsentwicklung

Wenn Prozesse stocken oder Verantwortlichkeiten unklar sind, helfen wir beim Neuaufbau. Wir analysieren Ihre Abläufe, identifizieren Engpässe und gestalten Strukturen, die mit Ihrem Wachstum Schritt halten.

Nachfolgeplanung

In der Schweiz steht jedes fünfte KMU vor einem Generationenwechsel. Wir begleiten Sie von der Bewertung über die Käufersuche bis zum Vertragsabschluss. Ein strukturierter Prozess, der durchschnittlich neun bis zwölf Monate dauert.

Restrukturierung

Umsatzrückgang, steigende Kosten oder ein verändertes Marktumfeld erfordern schnelles Handeln. Wir erstellen innerhalb von zwei Wochen einen Massnahmenplan und begleiten die Umsetzung vor Ort, bis die Kennzahlen stimmen.

Workshops und Schulungen

Unsere praxisorientierten Workshops zu Themen wie Führung, Verhandlungstechnik und Projektmanagement dauern ein bis zwei Tage. Die Teilnehmenden verlassen den Raum mit Werkzeugen, die sie am nächsten Morgen einsetzen können.

So arbeiten wir zusammen

1

Erstgespräch

In einem kostenlosen 45-Minuten-Gespräch lernen wir Ihr Unternehmen kennen und klären, ob und wie wir helfen können.

2

Analyse

Wir sichten Ihre Daten, führen Interviews mit Schlüsselpersonen und erstellen eine Standortbestimmung mit klaren Handlungsfeldern.

3

Umsetzung

Gemeinsam setzen wir die vereinbarten Massnahmen um. Wöchentliche Statusmeetings halten alle Beteiligten auf Kurs.

4

Erfolgskontrolle

Nach Projektabschluss messen wir die Ergebnisse anhand der definierten KPIs und liefern einen Abschlussbericht.

Häufig gestellte Fragen

Was kostet ein Beratungsprojekt?

Die Kosten hängen vom Umfang ab. Ein typisches Strategieprojekt für ein KMU mit 20 bis 100 Mitarbeitenden liegt zwischen CHF 15'000 und CHF 45'000. Wir arbeiten mit Festpreisen, damit Sie von Anfang an Planungssicherheit haben. Im Erstgespräch erstellen wir eine unverbindliche Offerte.

Arbeitet ihr nur mit grossen Unternehmen?

Nein. Rund 60 Prozent unserer Kunden sind Unternehmen mit 10 bis 80 Mitarbeitenden. Gerade kleinere Firmen profitieren stark von externer Beratung, weil ihnen intern oft die Kapazität für strategische Projekte fehlt.

Wie lange dauert ein Projekt im Durchschnitt?

Das variiert. Eine Standortbestimmung schaffen wir in zwei bis drei Wochen. Ein vollständiges Strategieprojekt mit Umsetzungsbegleitung dauert sechs bis zwölf Wochen. Nachfolgeprojekte benötigen in der Regel neun bis zwölf Monate.

In welchen Sprachen beratet ihr?

Unser Team arbeitet auf Deutsch, Französisch und Englisch. Da Fribourg an der Sprachgrenze liegt, sind wir es gewohnt, Projekte zweisprachig durchzuführen.

Was unsere Kunden sagen

«Wir hatten drei Jahre lang stagnierende Umsätze. Nach dem Strategieprojekt mit Integrity Advisory wuchs unser Umsatz innerhalb von 18 Monaten um 22 Prozent. Die Empfehlungen waren konkret und umsetzbar.»

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Marc Bühler
Geschäftsführer, Bühler Maschinenbau AG

«Die Nachfolgeplanung war für mich ein emotionales Thema. Das Team hat den Prozess professionell und einfühlsam begleitet. Nach elf Monaten war der Verkauf abgeschlossen, und ich bin zufrieden mit dem Ergebnis.»

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Claudine Favre
Inhaberin, Favre Consulting Sàrl

«Wir brauchten dringend eine Restrukturierung. Integrity Advisory hat in zwei Wochen einen Plan erstellt und die Umsetzung vier Monate lang begleitet. Unsere Fixkosten sanken um 18 Prozent.»

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Stefan Riedweg
CFO, TechNova GmbH

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Adresse

Rue de Lausanne 42, 1700 Fribourg, Fribourg, Switzerland